Autor: Mike Robinson
Datum Stvaranja: 14 Rujan 2021
Datum Ažuriranja: 10 Svibanj 2025
Anonim
Innovating to zero! | Bill Gates
Video: Innovating to zero! | Bill Gates

Sadržaj

U idealnom svijetu, vaš bi šef zakazao vaš pregled učinka nekoliko tjedana unaprijed, dajući vam dovoljno vremena za razmišljanje o svojim postignućima u prošloj godini i ciljevima za sljedeću. No, u stvarnosti, "zaposlenici obično nemaju vremena za pripremu. Njihovi će menadžeri to jednostavno iznijeti na njih", kaže Gregory Giangrande, izvršni potpredsjednik i glavni direktor za ljudske resurse u Time Inc. Možete zatražiti da to zakažete za kasnije datum kako biste imali malo vremena za pripreme, kaže, ali ako je odgovor ne, slijedite njegov savjet da glatko prođete kroz sastanak.

Opustiti!

"Ljudi se osjećaju neugodno u recenzijama izvedbe", kaže Giangrande. "Ali pokušajte držati svoje (profesionalno) držanje u skladu s vašim svakodnevnim interakcijama." Ako imate dobar odnos sa svojim menadžerom, nemojte se iznenada ukočiti. Ako imate formalniju dinamiku, ne pokušavajte se ponašati budalasto.


Naglasite svoju vrijednost

Ovdje bi vam dobro došlo unaprijed poznavanje vašeg pregleda-mogli ste odvojiti vrijeme za samoprocjenu i razmisliti o tome što ste postigli. Ali čak i ako se ne možete sjetiti svakog projekta koji ste potresli, svakako spomenite ono što Giangrande naziva "neproslavljene, ali važne stvari" - one zadatke koji možda nisu dio vašeg definiranog opisa posla, ali dodaju vrijednost vašoj organizaciji. Poznavanje vlastite vrijednosti jedan je od ova 3 načina da postanete bolji vođa.

Poslušajte kritiku

Ovaj je teži nego što zvuči. "Nemojte se brzo braniti ili se braniti, samo sjedite i slušajte", kaže Giangrande. "Koliko god da je teško, učinite da se osoba osjeća ugodno u prenošenju poruke." Nemojte reagirati, nemojte ništa brzo reći, a kad vaš menadžer završi razgovor, zahvalite mu na povratnim informacijama. Recite da želite malo vremena za obradu, pogotovo ako je to bilo iznenađenje. (A nakon što ste imali priliku procijeniti, zakažite naknadni razgovor.) Ako je kritika istinita, prihvatite je i pitajte za obuku ili drugu podršku koja će vam pomoći da se poboljšate. (Pročitajte više o tome kako odgovoriti na negativne povratne informacije na poslu.)


Budite ljubazni prema pozitivnim povratnim informacijama

Svatko voli čuti dobre stvari o sebi, ali nemojte to uzimati zdravo za gotovo. Zahvalite svom upravitelju na dobrim povratnim informacijama i naglasite da uvijek tražite načine za poboljšanje i dodavanje vrijednosti. Jedan lijep dodir Giangrande preporučuje: Slanje napomene. "Recite hvala na razgovoru, ponovno potvrdite koliko cijenite rad za organizaciju i koliko vam je važna vaša karijera te izrazite zahvalnost na ohrabrenju, povratnim informacijama i podršci."

Pregled za

Oglas

Odabir Mjesta

Uzroci pada kod starijih osoba i njihove posljedice

Uzroci pada kod starijih osoba i njihove posljedice

Pad je glavni uzrok ne reća tarijih o oba, jer oko 30% ljudi tarijih od 65 godina padne barem jednom godišnje, a šan e e još više povećavaju nakon 70. godine života i povećanjem dobi.Pojava pada može ...
Neuroblastoma: što je to, simptomi i liječenje

Neuroblastoma: što je to, simptomi i liječenje

Neurobla toma je vr ta raka koja utječe na tanice impatičkog živčanog u tava koji je odgovoran za pripremu tijela da odgovori na hitne i tre ne ituacije. Ova vr ta tumora razvija e u djece do 5 godina...