Autor: Mike Robinson
Datum Stvaranja: 14 Rujan 2021
Datum Ažuriranja: 12 Studeni 2024
Anonim
Innovating to zero! | Bill Gates
Video: Innovating to zero! | Bill Gates

Sadržaj

U idealnom svijetu, vaš bi šef zakazao vaš pregled učinka nekoliko tjedana unaprijed, dajući vam dovoljno vremena za razmišljanje o svojim postignućima u prošloj godini i ciljevima za sljedeću. No, u stvarnosti, "zaposlenici obično nemaju vremena za pripremu. Njihovi će menadžeri to jednostavno iznijeti na njih", kaže Gregory Giangrande, izvršni potpredsjednik i glavni direktor za ljudske resurse u Time Inc. Možete zatražiti da to zakažete za kasnije datum kako biste imali malo vremena za pripreme, kaže, ali ako je odgovor ne, slijedite njegov savjet da glatko prođete kroz sastanak.

Opustiti!

"Ljudi se osjećaju neugodno u recenzijama izvedbe", kaže Giangrande. "Ali pokušajte držati svoje (profesionalno) držanje u skladu s vašim svakodnevnim interakcijama." Ako imate dobar odnos sa svojim menadžerom, nemojte se iznenada ukočiti. Ako imate formalniju dinamiku, ne pokušavajte se ponašati budalasto.


Naglasite svoju vrijednost

Ovdje bi vam dobro došlo unaprijed poznavanje vašeg pregleda-mogli ste odvojiti vrijeme za samoprocjenu i razmisliti o tome što ste postigli. Ali čak i ako se ne možete sjetiti svakog projekta koji ste potresli, svakako spomenite ono što Giangrande naziva "neproslavljene, ali važne stvari" - one zadatke koji možda nisu dio vašeg definiranog opisa posla, ali dodaju vrijednost vašoj organizaciji. Poznavanje vlastite vrijednosti jedan je od ova 3 načina da postanete bolji vođa.

Poslušajte kritiku

Ovaj je teži nego što zvuči. "Nemojte se brzo braniti ili se braniti, samo sjedite i slušajte", kaže Giangrande. "Koliko god da je teško, učinite da se osoba osjeća ugodno u prenošenju poruke." Nemojte reagirati, nemojte ništa brzo reći, a kad vaš menadžer završi razgovor, zahvalite mu na povratnim informacijama. Recite da želite malo vremena za obradu, pogotovo ako je to bilo iznenađenje. (A nakon što ste imali priliku procijeniti, zakažite naknadni razgovor.) Ako je kritika istinita, prihvatite je i pitajte za obuku ili drugu podršku koja će vam pomoći da se poboljšate. (Pročitajte više o tome kako odgovoriti na negativne povratne informacije na poslu.)


Budite ljubazni prema pozitivnim povratnim informacijama

Svatko voli čuti dobre stvari o sebi, ali nemojte to uzimati zdravo za gotovo. Zahvalite svom upravitelju na dobrim povratnim informacijama i naglasite da uvijek tražite načine za poboljšanje i dodavanje vrijednosti. Jedan lijep dodir Giangrande preporučuje: Slanje napomene. "Recite hvala na razgovoru, ponovno potvrdite koliko cijenite rad za organizaciju i koliko vam je važna vaša karijera te izrazite zahvalnost na ohrabrenju, povratnim informacijama i podršci."

Pregled za

Oglas

Fascinantno

Ivacaftor

Ivacaftor

Ivacaftor e kori ti za liječenje određenih vr ta ci tične fibroze (urođene bole ti koja uzrokuje probleme di anjem, probavom i reprodukcijom) kod odra lih i djece u dobi od 4 mje eca i više. Ivacaftor...
Neuroblastom

Neuroblastom

Neurobla toma je vrlo rijetka vr ta kancerogenog tumora koji e razvija iz živčanog tkiva. Obično e javlja u novorođenčadi i djece.Neurobla tom e može pojaviti na mnogim dijelovima tijela. Razvija e iz...